非開挖頂（dǐng）管施工市場的發展趨勢將是多元的，並（bìng）帶有不確定性，因此，各大（dà）非開挖頂管施工廠家究竟朝著何種方（fāng）向轉型，拷問的是決策層的集體智慧，非開挖頂管施（shī）工廠家走高大上路（lù）線，不是每一個品（pǐn）牌都能玩得轉（zhuǎn），產業集群化也隻是少數非開挖頂（dǐng）管施工大鱷廠家的角力場。

　　對於傳統非開挖頂管施工（gōng）行業而言，麵（miàn）對繁雜的局勢，廠家必（bì）須保有求變的（de）態度和決心（xīn），如果（guǒ）想（xiǎng）要在未來的非開挖頂管施工市（shì）場競（jìng）爭中（zhōng）立於不敗之地，最為關鍵的是看清趨（qū）勢，並結合自身的定位和優勢，找準轉型（xíng）的方向（xiàng），與此同（tóng）時，要加強與同行的合（hé）作共（gòng）融，帶動（dòng）整個非開（kāi）挖頂管施工行業走向更高級別的競爭。

　　非開挖頂管施工廠家麵對員工的離職，要表現出應有的大度，當員工有意離（lí）職去追尋更好的發展機會時，非開挖頂管施工（gōng）廠家一方麵應（yīng）反思自身在對待員（yuán）工教育培訓等方麵可能出現的問題，另（lìng）一方麵應祝（zhù）福鼓勵員工。

　　非開挖頂（dǐng）管施工廠家應當清醒地認識到，員工的離職並不意味著員工與廠家之間關係的終結，這很（hěn）可能是另外一種新的關係的開始；反之，如果非（fēi）開（kāi）挖頂管施工廠家以（yǐ）各種手段加以懲罰或阻撓的話（huà），不僅不能把員工留（liú）下，還可能導致離職（zhí）員工對廠家的敵視。