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知道頂管施工項目有哪些(xiē)隱患呢對於施工中不同的建設項目,如起吊,吊裝工程(chéng),工作池的生產和現場臨時用電,有必要製定專門的施工圖,吊裝施工圖,臨時用電施工圖等。按照法律法規的要求(qiú)。在施工過程中必須采取各種措施。
製定應急救援計劃為可能發生的事故製定(dìng)有效的,有效(xiào)的應急救援計劃,並進行現(xiàn)場(chǎng)演練(liàn)以(yǐ)測試(shì)該計劃的(de)有效(xiào)性並發(fā)現缺陷。提高(gāo),經濟(jì)措(cuò)施-加大獎(jiǎng)勵和處罰(fá)在頂管施工過(guò)程中,將(jiāng)執行未能(néng)執行技術(shù)措施並造成重大事故或事故的單位。 認真(zhēn)處(chù)理一定不能處於失控狀態。如果管(guǎn)理層滿足要求,則必須對其進行獎勵,形成有效的(de)管理機製,形成有危機意識的變革,形成(chéng)每個人都有責任的氛圍,並調動每個人的參與熱情,教育措施(shī)-定期召開特別會(huì)議在頂管施工期間。 應針對不同時(shí)期和不同施工現場進(jìn)行針對性的教育,並應(yīng)定期舉行專門會議(yì)以分析當前(qián)情況。工作。問題(tí)中存在的問題,解決(jué)問題的對策以及(jí)事故隱患的"隱患":責任單位或個人未受到處罰,原因分析不(bú)明確,執行措施糾(jiū)正措(cuò)施不到位。放手,所有員工(gōng)都沒(méi)有受過教育。 |
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